信念
2005年10月14日悪条件こそ信念を育てるチャンスだ。
自分にとって苦しいことが起こるときこそ、次なる成功への第一歩が始まったと思っていい。
運命を好転させ、成功をつかんだ多くの人を見てみると、不思議なことに、それぞれどん底の生活から這い上がった話ばかりである。
仕事に失敗したり、若いときに貧しくて、食べることすらままならなかった人々こそが、次々と奇蹟を起こしている。
最大のピンチを迎えたときに、奇蹟が起こる。
言い方を換えれば「ピンチこそチャンス」なのである。そして、それを支えるのが信念である。
人間のもっとも偉大な力とは、その人の一番の弱点を克服したところから生まれてくるものである。
自分にとって苦しいことが起こるときこそ、次なる成功への第一歩が始まったと思っていい。
運命を好転させ、成功をつかんだ多くの人を見てみると、不思議なことに、それぞれどん底の生活から這い上がった話ばかりである。
仕事に失敗したり、若いときに貧しくて、食べることすらままならなかった人々こそが、次々と奇蹟を起こしている。
最大のピンチを迎えたときに、奇蹟が起こる。
言い方を換えれば「ピンチこそチャンス」なのである。そして、それを支えるのが信念である。
人間のもっとも偉大な力とは、その人の一番の弱点を克服したところから生まれてくるものである。
奇蹟
2005年10月12日奇蹟とは、何もしないで突然天からお金が降ってくるような「願ってもいないことが起こる」ことではなく、「強く願っていたことが起こる」ということである。
熱意と信念を絶やすことなく持ち続ければ、必ず「奇蹟」は起こる。しかも、その熱意と信念が強ければ強いほど、願いが成就するまでの必要時間は短くてすむ。
単に望みを持つことと、願望を現実のものとして「受け入れる心の準備をする」ことは、根本的に違いがあるのだ。
願望が必ず実現することを心から信じないかぎり、それを「受け入れる心の準備をする」ことはできない。
つまり、希望や期待でなく“信念”を持つことが大切なのだ。
熱意と信念を絶やすことなく持ち続ければ、必ず「奇蹟」は起こる。しかも、その熱意と信念が強ければ強いほど、願いが成就するまでの必要時間は短くてすむ。
単に望みを持つことと、願望を現実のものとして「受け入れる心の準備をする」ことは、根本的に違いがあるのだ。
願望が必ず実現することを心から信じないかぎり、それを「受け入れる心の準備をする」ことはできない。
つまり、希望や期待でなく“信念”を持つことが大切なのだ。
もうひとりの自分
2005年10月11日私は悪い状況の中にいても、希望を見失わない。
私は心が沈むような環境の中にいても、前向きに行動できる。
私はいつも積極的な予測をたてる。
私たちは、意識するしないにかかわらず、毎日、何かを思う。
いつも自分の潜在意識に入り込んでいく。
その潜在意識は「もうひとりの自分」にたとえられる。
「もうひとりの自分」に愚痴をこぼせば、愚痴を聞いた「もうひとりの自分」は、言葉で返すのではなく、それを素直に行動で表す。
黙っていても、だんだんイライラしてきたり、無性に腹が立ってきたりするのは、すべて潜在意識のなせる業である。
しかも、困ったことに「もうひとりの自分」は頭で考えてもコントロールできない。
いい想いを持てば、心の中の「もうひとりの自分」の力によって、より良い結果が得られる。
私は心が沈むような環境の中にいても、前向きに行動できる。
私はいつも積極的な予測をたてる。
私たちは、意識するしないにかかわらず、毎日、何かを思う。
いつも自分の潜在意識に入り込んでいく。
その潜在意識は「もうひとりの自分」にたとえられる。
「もうひとりの自分」に愚痴をこぼせば、愚痴を聞いた「もうひとりの自分」は、言葉で返すのではなく、それを素直に行動で表す。
黙っていても、だんだんイライラしてきたり、無性に腹が立ってきたりするのは、すべて潜在意識のなせる業である。
しかも、困ったことに「もうひとりの自分」は頭で考えてもコントロールできない。
いい想いを持てば、心の中の「もうひとりの自分」の力によって、より良い結果が得られる。
輝かしい日
2005年10月5日苦しみぬいて、辛い体験をして、はじめて“生きる素晴らしさ”その醍醐味を知ることができる。
悪条件のなかで叩かれ、失敗を繰り返すからこそ、その人の能力が開発され、人間性が鍛えられ、成長、発展していくのである。
一度厳しい難関を突破すると、次には自信もついてくる。
もっと大きなことに挑む勇気も出てくる。
人の生涯のもっとも輝かしい日は、いわゆる勝利の日などではなく、悲嘆と絶望の中から、人生への挑戦の気持ちといまにみろ、やってみせるぞという気持ちとが 沸き上がるのを感じる日である。
悪条件のなかで叩かれ、失敗を繰り返すからこそ、その人の能力が開発され、人間性が鍛えられ、成長、発展していくのである。
一度厳しい難関を突破すると、次には自信もついてくる。
もっと大きなことに挑む勇気も出てくる。
人の生涯のもっとも輝かしい日は、いわゆる勝利の日などではなく、悲嘆と絶望の中から、人生への挑戦の気持ちといまにみろ、やってみせるぞという気持ちとが 沸き上がるのを感じる日である。
人間関係は鏡
2005年10月4日人を呪うことは、相手を不幸にするだけでなく、自分にもはね返ってくる。さらに悪いことに、相手の精神力が強ければ相手には何の影響もなく、悪念が自分だけに返ってくることだってある。
自分が潜在意識と「宇宙の心」を通して、すべての人たちとつながっていると考えたら、怒りや憎しみ、妬みといった感情はわかない。
それよりも、人に感謝する心が生まれ、それが必ずいい方向に向かうことは間違いがない。
人間関係は鏡のようなものである。
相手のあなたに対する態度は、あなたの相手に対する態度そのものと考えよ。
対人関係の失調は相手にあるのではなく、あなたにある。
自分が潜在意識と「宇宙の心」を通して、すべての人たちとつながっていると考えたら、怒りや憎しみ、妬みといった感情はわかない。
それよりも、人に感謝する心が生まれ、それが必ずいい方向に向かうことは間違いがない。
人間関係は鏡のようなものである。
相手のあなたに対する態度は、あなたの相手に対する態度そのものと考えよ。
対人関係の失調は相手にあるのではなく、あなたにある。
劣等感
2005年10月3日誰しもが劣等感を抱いている。
問題になるのは、自分の中に巣くっているその劣等感をどう処理するかということだ。
たとえ最初は小さな目標であっても、それに成功することによって、より大きな目標に向かうことができる。
ステップ・バイ・ステップで前進しよう。
一つ一つの目標を順次達成していけば、劣等感の元を断つことが可能となる。
劣等感が解消しない場合でも、その劣等感を増幅させ、劣等感による恐怖に自分を支配させてはいけない。
劣等感を踏み台にして、いかに立つかを考えるのだ。
問題になるのは、自分の中に巣くっているその劣等感をどう処理するかということだ。
たとえ最初は小さな目標であっても、それに成功することによって、より大きな目標に向かうことができる。
ステップ・バイ・ステップで前進しよう。
一つ一つの目標を順次達成していけば、劣等感の元を断つことが可能となる。
劣等感が解消しない場合でも、その劣等感を増幅させ、劣等感による恐怖に自分を支配させてはいけない。
劣等感を踏み台にして、いかに立つかを考えるのだ。
疑ってみる
2005年9月30日誰かが私を応援しようとしているのではないか、と疑ってみる。
全く面識のない人が、自分の背後で弁護してくれるのではないか、と疑ってみる。
私が過ちを犯しても、人々は私を責めない。
いや、自分たちと同じように私が不完全な人間であることを知って、ますます私を愛してくださるのではないか、と疑ってみる。
誰かが自分を支えようとしているのではないか、と疑ってみる。
全く面識のない人が、自分の背後で弁護してくれるのではないか、と疑ってみる。
私が過ちを犯しても、人々は私を責めない。
いや、自分たちと同じように私が不完全な人間であることを知って、ますます私を愛してくださるのではないか、と疑ってみる。
誰かが自分を支えようとしているのではないか、と疑ってみる。
日頃の言葉の使い方が、人生を決める
2005年9月29日「どうせ・・・」と思った時から、何をやるにも投げやりになりがちで、マイナスの方向へと進んでしまう。
発音された言葉は、自分の耳にはね返って、潜在意識からその人の運命さえも、変えてしまうのだ。
あなたの人生(運命)はあなたの考え方と行動によってつくられる
発音された言葉は、自分の耳にはね返って、潜在意識からその人の運命さえも、変えてしまうのだ。
あなたの人生(運命)はあなたの考え方と行動によってつくられる
マイナスの事柄は努めてプラスに
2005年9月28日私たちは大量の言葉を持ちながら、それをただ毎日好きなように垂れ流し、まったく無意識のうちに使っている。
だとしたら、その言葉を意識してプラスに転じていくのだ。
うれしくなくても、うれしそうに振る舞おう。
悲しくても、できるだけ悲しさを忘れよう。
疲れていても、疲れたと口に出すのはやめよう。
マイナスの事柄は努めてプラスに解釈しよう。
これが成功への心的状態をつくり出す秘訣である。
だとしたら、その言葉を意識してプラスに転じていくのだ。
うれしくなくても、うれしそうに振る舞おう。
悲しくても、できるだけ悲しさを忘れよう。
疲れていても、疲れたと口に出すのはやめよう。
マイナスの事柄は努めてプラスに解釈しよう。
これが成功への心的状態をつくり出す秘訣である。
発想の転換
2005年9月27日同じだけのパワーを、今度は成功のほうに振り向ければいいだけの話だ。
自分自身を信じることです。
あなたの仕事を信じなさい。
その仕事をなしとげるあなたの能力を信じることです。
この信念こそ、「通り抜けられますよ」という山の標識に匹敵するものです。
あなたは「できる」のです。
自分自身を信じることです。
あなたの仕事を信じなさい。
その仕事をなしとげるあなたの能力を信じることです。
この信念こそ、「通り抜けられますよ」という山の標識に匹敵するものです。
あなたは「できる」のです。
相手を愛せば
2005年9月26日相手を愛せば、相手もそれに気づき、愛をもって応えてくれる。
人間としてもっとも手に入れたいもの・・・それは、他人からの尊敬と愛を得ることであり、私たちにとって最大の財産は人に恵まれるということであるが、積極思考と想念、そして愛があれば可能なのである。
ある意味において愛はすべてであり、一切である。
愛は人生を開く鍵であり、その力は全世界を動かすことができるのである。
愛の想念に包まれてのみ生活せよ。
そうすれば、あなたは愛をすべての人から引き寄せることができるのである。
人間としてもっとも手に入れたいもの・・・それは、他人からの尊敬と愛を得ることであり、私たちにとって最大の財産は人に恵まれるということであるが、積極思考と想念、そして愛があれば可能なのである。
ある意味において愛はすべてであり、一切である。
愛は人生を開く鍵であり、その力は全世界を動かすことができるのである。
愛の想念に包まれてのみ生活せよ。
そうすれば、あなたは愛をすべての人から引き寄せることができるのである。
必ずやれる、必ずやろう
2005年9月22日なんとなく「これはうまくいきそうだ」と思ったものはうまくいき、「これはダメそうだ」と思うと、最初のうちはうまくいっても、やはりダメになってしまう。
それらを左右しているのは「意識」である。
意識が行動を左右する力は絶大である。
恐怖は習慣だ。
自己へのあわれみ、挫折、危惧、絶望、あきらめもまたそうである。
必ずやれる、必ずやろう、この二つの決意を抱けば、これらの消極的な習慣は除去できる。
それらを左右しているのは「意識」である。
意識が行動を左右する力は絶大である。
恐怖は習慣だ。
自己へのあわれみ、挫折、危惧、絶望、あきらめもまたそうである。
必ずやれる、必ずやろう、この二つの決意を抱けば、これらの消極的な習慣は除去できる。
言葉の選び方
2005年9月21日成功者と呼ばれる人は、言葉の選び方を知っている。
言葉は才能や運とは違って、誰でも平等に持っているものである。
しかも、無意識に口に出した言葉が、知らず知らずのうちに、その人の心に入り込んで影響を与えているのだ。
その膨大な量の言葉がプラスのもので占められている人と、マイナスの言葉ばかりの人とを比較したら、いったいどれくらい人生に差が出てくるだろうか。
言葉はあなたの思考を伝えてくれる。
だから肯定的にしゃべりなさい。
言葉は才能や運とは違って、誰でも平等に持っているものである。
しかも、無意識に口に出した言葉が、知らず知らずのうちに、その人の心に入り込んで影響を与えているのだ。
その膨大な量の言葉がプラスのもので占められている人と、マイナスの言葉ばかりの人とを比較したら、いったいどれくらい人生に差が出てくるだろうか。
言葉はあなたの思考を伝えてくれる。
だから肯定的にしゃべりなさい。
敗北を受け入れてはならない
2005年9月20日人生には、大なり小なり波がある。
だからといってその波に左右され続けてはいけない。
うまくいかなくとも、忍耐してコツコツ努力しよう。
いつも同じ気持ちで情熱と信念を持ち続けようではないか。
そうすれば必ずうまくいく。
いつか奇跡の逆転劇が必ず起こる。
その日まで、力強く踏ん張ろうではないか。
希望を持とう。夢を持とう。
状況がどうしようもないと思われるときでも、希望を持ち続けなさい。
すべてが不可能と思われるときでも、敗北を受け入れてはならない。
だからといってその波に左右され続けてはいけない。
うまくいかなくとも、忍耐してコツコツ努力しよう。
いつも同じ気持ちで情熱と信念を持ち続けようではないか。
そうすれば必ずうまくいく。
いつか奇跡の逆転劇が必ず起こる。
その日まで、力強く踏ん張ろうではないか。
希望を持とう。夢を持とう。
状況がどうしようもないと思われるときでも、希望を持ち続けなさい。
すべてが不可能と思われるときでも、敗北を受け入れてはならない。
自我の安定の要因:女性
2005年9月14日 ココロ■女性が傷つく場合
女性の弱点は、愛されないこと、無視されること、大事にされないこと、いたわってくれないこと、女性として認知されないことである。男性は、地位や名誉さえ手に入れれば人は自分を肯定してくれると考えているので、女性のこうした不安を理解することは難しい。
例えば、女性は、自分の性的魅力に対する不安は男性の何百倍もある。
男性はB起さえすれば性交できるチャンスがあるが、女性はチャンスが到来しても、自分の魅力で男性をB起させられないと性交できないからである。
これは女性としては最高にみじめなことである。
この不安は、男性にはなかなかわからない。
女性もこんなに露骨に心配しているわけではないが、もっとも気にしていることである。
それゆえ、自分は男性をB起させられるほど女としての魅力がないのではないかという不安を刺激されると、女性はパニックにっもなり、ヒステリックにもなる。
だから、自分の美貌によほどの自信があるごく少数の女性を除いて、多くの女性は自分の容姿に対してはかなり過敏になっている。
冗談でも不用意に「おまえの鼻はヘンだなあ。赤鼻のトナカイみたいだね」などとからかおうものなら、その時は平気な顔をしていても、その後トイレで泣いているかもしれない。「そんな鼻しているからモテないんだよ。ふられたことあるだろう」などと言われたら、もう立ち直れない。
男性は、多少の顔の不出来くらい仕事や地位で充分カバーできるという前提でしゃべっている。
しかし、自分の魅力に対する不安が大きい女性にとっては、精神の安定がかかっている重大事件なのである。
女性の弱点は、愛されないこと、無視されること、大事にされないこと、いたわってくれないこと、女性として認知されないことである。男性は、地位や名誉さえ手に入れれば人は自分を肯定してくれると考えているので、女性のこうした不安を理解することは難しい。
例えば、女性は、自分の性的魅力に対する不安は男性の何百倍もある。
男性はB起さえすれば性交できるチャンスがあるが、女性はチャンスが到来しても、自分の魅力で男性をB起させられないと性交できないからである。
これは女性としては最高にみじめなことである。
この不安は、男性にはなかなかわからない。
女性もこんなに露骨に心配しているわけではないが、もっとも気にしていることである。
それゆえ、自分は男性をB起させられるほど女としての魅力がないのではないかという不安を刺激されると、女性はパニックにっもなり、ヒステリックにもなる。
だから、自分の美貌によほどの自信があるごく少数の女性を除いて、多くの女性は自分の容姿に対してはかなり過敏になっている。
冗談でも不用意に「おまえの鼻はヘンだなあ。赤鼻のトナカイみたいだね」などとからかおうものなら、その時は平気な顔をしていても、その後トイレで泣いているかもしれない。「そんな鼻しているからモテないんだよ。ふられたことあるだろう」などと言われたら、もう立ち直れない。
男性は、多少の顔の不出来くらい仕事や地位で充分カバーできるという前提でしゃべっている。
しかし、自分の魅力に対する不安が大きい女性にとっては、精神の安定がかかっている重大事件なのである。
成功を疑わない
2005年9月14日何かしたいことがあるならば、それは必ず実現するのだ。
成功することを疑ってはならないのである。
ムリだと思えばムリになるし、もうダメだと考えるとダメになるものなのだ。
しっかりした信念、確固たる自信を持つために、たまにうまくいったのはまぐれであるとか、幸運の女神が微笑んでくれるのを期待しよう、などと考えるのはやめよう。不運な結果に終わったらどうしようなどと怯えることはやめよう。
成功することを疑ってはならないのである。
ムリだと思えばムリになるし、もうダメだと考えるとダメになるものなのだ。
しっかりした信念、確固たる自信を持つために、たまにうまくいったのはまぐれであるとか、幸運の女神が微笑んでくれるのを期待しよう、などと考えるのはやめよう。不運な結果に終わったらどうしようなどと怯えることはやめよう。
夜明け前が一番暗いが、願望は叶えられる
2005年9月13日大いなる願望、夢を描いて邁進していたにもかかわらず、悪条件が重なり、状況が悪化したということが、人によってはたまにある。
一時的に苦しくなっても、ある苦しみが絶え間なく続くようなことがあっても、途中でサジを投げることがなければ、あなたは不可能を可能に演出できる。
あまり焦らないようにすることだ。
夜のあとには、朝がくる。
冬のあとには、春がくる。
嵐のあとには、日光にあふれた世界がくる。
罪のあとには、許しがくる。
敗北のあとには、チャンスがくる。
一時的に苦しくなっても、ある苦しみが絶え間なく続くようなことがあっても、途中でサジを投げることがなければ、あなたは不可能を可能に演出できる。
あまり焦らないようにすることだ。
夜のあとには、朝がくる。
冬のあとには、春がくる。
嵐のあとには、日光にあふれた世界がくる。
罪のあとには、許しがくる。
敗北のあとには、チャンスがくる。
「人間」という文字
2005年9月12日人と人の間ということを意味し、つながりが重要であることを表しており、事実このつながり無くしては、われわれは生きていくことができない。
他人のために尽くし、他人から助けられることによって、個人の生活が成り立ち、社会も成立しているのである。
意義ある人生を生きるということは、人のココロの器を満たすこと、世のため人のためになることに、焦点を当てるということである。
このような生き方をしていれば、あの、人間をしばしば襲ううつろな不安感にさいなまれることはない。
他人のために尽くし、他人から助けられることによって、個人の生活が成り立ち、社会も成立しているのである。
意義ある人生を生きるということは、人のココロの器を満たすこと、世のため人のためになることに、焦点を当てるということである。
このような生き方をしていれば、あの、人間をしばしば襲ううつろな不安感にさいなまれることはない。
最初から信念の強い人はいない
2005年9月11日だから、最初のうちは目標を設定して熱心に頑張れば良い。
不安は多々あるかもしれないが、どうなるか分からなくとも、とにかくやるのだ。
目標に向かって突き進むのだ。
前進し続けているうちに状況は必ず好転する。
人生の醍醐味はそこにある。
意欲的な目標を立てれば、明日は今日よりもはるかに前進する。
たとえわずかな前進でも、積もれば大きな前進になる。
不安は多々あるかもしれないが、どうなるか分からなくとも、とにかくやるのだ。
目標に向かって突き進むのだ。
前進し続けているうちに状況は必ず好転する。
人生の醍醐味はそこにある。
意欲的な目標を立てれば、明日は今日よりもはるかに前進する。
たとえわずかな前進でも、積もれば大きな前進になる。
自我の安定の要因:男性
2005年9月10日 ココロ男性と女性の特性の違いには、精神的なものと肉体的なものとがある。
それゆえに古来から男性と女性は互いに互いの特性を活かすことで協力しあってきた。
それが夫婦という家族形態を作った原動力である。
いくら男女同権や男女平等を叫んでも、本来ある性差が無くなるわけではない。
これを否定してしまったら恋愛や結婚を否定することと同義になってしまう。
男性と女性は、別に夫婦でなくても、協力しあえば相補的に互いの欠点を補い合ってとてもいいパートナーになれるのだが、しかし、理解し合うことは非常にむずかしい。
なぜなら、住んでいるココロの世界、自我の安定の要因があまりにも違うからだ。
この違いを知らないために、男女が傷つけあってしまうことがある。
傷つけるつもりがなくても、異性を傷つけてしまうのである。
■男性が傷つく場合
男性にとって、自分の男性性を受け入れることは比較的たやすいが、自分が男であることを確認することは難しい。
女性は、これも逆で自分が女性であることを確認することは比較的簡単である。
なぜなら、女性の場合生理があるし、年頃になるとみんなが女性として注目するようになる。何の努力をしなくても、ただ成長しただけで世間は注目するのである。いやがおうでも、自分が女性であることを意識させられてしまう。
しかし、男性の場合、中学校に上がった頃から、何かしないと黙殺されてしまう。学業成績がいいとか、スポーツの成績が優秀だとか、絵や作文が上手いとか、なにか秀でたところがないと誰も注目してくれなくなる。これは大変に怖いことである。
女性とはまるで正反対の出来事である。しかも、小学生の頃は、かわいい男の子で通っていても、中学生になったら誰もかわいがってはくれなくなる。
その点、女の子は逆に中学に行けばより女らしくなるので、ますますかわいがられるようになる。
つまり、男性というのは、思春期以降、自分の存在価値を見いだすことがむずかしくなるのである。
何か社会から賞賛されることをしなければ、自分の存在が軽くみられて、抹殺されてしまう危機感を覚えるのである。
この危機感を女性が共感するのはむずかしい。
男性はこうした抹殺の危機があるために、社会的地位や名誉にすがるようになる。
たとえば、自分は○○大学を卒業した、とか、△△会社の部長とかの肩書きである。
たとえビリで卒要しても、あるいは形だけの部長職であってもかまわない。
社会のみんなが認める形であれば、それで十分満足してしまう。
しかし、女性の場合、社内で肩書きをあげてもあまり喜ばない。
男性の十分の一くらいしかうれしくない。
女性は実質本位なので、よりいっそう感謝され、より注目され、より尊重されるなど、現実的な利益(現実的な快感)がないと満足しない。現にある会社で、女性社員に意欲的に働いてもらおうと、多くの女性を管理職に昇格させたが、この試みはみごと失敗した。男性社員なら手放しで喜ぶところである。しかし、彼女たちは「地位が上がっても、何も変わらない」と不服だったのである。権限が多少増えたことくらいでは、彼女たちには利益として映らなかったのである。男性の発想で対処して失敗した典型例である。
この男女の違いは重要である。
なぜなら、女性は社内の地位よりも、実際の快を重視するのに対し、男性はなによりも地位を最優先として考えるのである。当然、行動にも大きな影響を与える。
たとえば、ここに同期よりも昇級の遅れている男性社員がいるとする。同期はみんな係長になったのに、彼はヒラのままだと仮定しよう。当然、気にするし悩む。だが、この悩みは女性にはなかなか理解できない。
女性はこう質問する。「平社員のままだとなにか仕事に差し障りがあるの」
男性は答える「いやない」
「係長はどこが違うの」
「係長手当が5千円でるところが違う」
「じゃああなたは、たった5千円の差で悩んでいるの」
男性はここで答えに困ってしまう。
女性に、悩みの本質が5千円と指摘されると、なんだかバカみたいなことで悩んでいたようにも思えてくる。しかし、彼は名刺に「係長」と印刷できることが夢だったのだ。昇格せずに給料を5千円値上げしてもらっても、係長昇進ではないのである。たとえ給料が下がっても昇進を手に入れたいほどなのだ。
では、なぜ昇進にそれほどの価値があるのか。
それは彼にも明確に答えられない。だが、確実に係長昇進は彼に大きな安心感をもたらすのである。
社会に自分が受け入れられているという安心感なのである。
男性特有の安心のネタなのである。
こういうことを通じて自分という存在に自信をもてるようになるのである。
その安心と自信は、1万円払ってでも買いたいくらい価値のあるものなのである。
女性の化粧や洋服と同じと考えたらわかりやすいだろう。
女性は、昇級と引き替えに減給されたら嫌がる人は多いが、しかし、男性は必ずしもそうではない。
少々なら減給されても、人の上に立ちたい。肩書きが欲しい、と考える人は少なくないのである。
それは、必ずしも見栄っ張りという理由だけではない。
自我の安定という切実な問題に因るのである。
それゆえに古来から男性と女性は互いに互いの特性を活かすことで協力しあってきた。
それが夫婦という家族形態を作った原動力である。
いくら男女同権や男女平等を叫んでも、本来ある性差が無くなるわけではない。
これを否定してしまったら恋愛や結婚を否定することと同義になってしまう。
男性と女性は、別に夫婦でなくても、協力しあえば相補的に互いの欠点を補い合ってとてもいいパートナーになれるのだが、しかし、理解し合うことは非常にむずかしい。
なぜなら、住んでいるココロの世界、自我の安定の要因があまりにも違うからだ。
この違いを知らないために、男女が傷つけあってしまうことがある。
傷つけるつもりがなくても、異性を傷つけてしまうのである。
■男性が傷つく場合
男性にとって、自分の男性性を受け入れることは比較的たやすいが、自分が男であることを確認することは難しい。
女性は、これも逆で自分が女性であることを確認することは比較的簡単である。
なぜなら、女性の場合生理があるし、年頃になるとみんなが女性として注目するようになる。何の努力をしなくても、ただ成長しただけで世間は注目するのである。いやがおうでも、自分が女性であることを意識させられてしまう。
しかし、男性の場合、中学校に上がった頃から、何かしないと黙殺されてしまう。学業成績がいいとか、スポーツの成績が優秀だとか、絵や作文が上手いとか、なにか秀でたところがないと誰も注目してくれなくなる。これは大変に怖いことである。
女性とはまるで正反対の出来事である。しかも、小学生の頃は、かわいい男の子で通っていても、中学生になったら誰もかわいがってはくれなくなる。
その点、女の子は逆に中学に行けばより女らしくなるので、ますますかわいがられるようになる。
つまり、男性というのは、思春期以降、自分の存在価値を見いだすことがむずかしくなるのである。
何か社会から賞賛されることをしなければ、自分の存在が軽くみられて、抹殺されてしまう危機感を覚えるのである。
この危機感を女性が共感するのはむずかしい。
男性はこうした抹殺の危機があるために、社会的地位や名誉にすがるようになる。
たとえば、自分は○○大学を卒業した、とか、△△会社の部長とかの肩書きである。
たとえビリで卒要しても、あるいは形だけの部長職であってもかまわない。
社会のみんなが認める形であれば、それで十分満足してしまう。
しかし、女性の場合、社内で肩書きをあげてもあまり喜ばない。
男性の十分の一くらいしかうれしくない。
女性は実質本位なので、よりいっそう感謝され、より注目され、より尊重されるなど、現実的な利益(現実的な快感)がないと満足しない。現にある会社で、女性社員に意欲的に働いてもらおうと、多くの女性を管理職に昇格させたが、この試みはみごと失敗した。男性社員なら手放しで喜ぶところである。しかし、彼女たちは「地位が上がっても、何も変わらない」と不服だったのである。権限が多少増えたことくらいでは、彼女たちには利益として映らなかったのである。男性の発想で対処して失敗した典型例である。
この男女の違いは重要である。
なぜなら、女性は社内の地位よりも、実際の快を重視するのに対し、男性はなによりも地位を最優先として考えるのである。当然、行動にも大きな影響を与える。
たとえば、ここに同期よりも昇級の遅れている男性社員がいるとする。同期はみんな係長になったのに、彼はヒラのままだと仮定しよう。当然、気にするし悩む。だが、この悩みは女性にはなかなか理解できない。
女性はこう質問する。「平社員のままだとなにか仕事に差し障りがあるの」
男性は答える「いやない」
「係長はどこが違うの」
「係長手当が5千円でるところが違う」
「じゃああなたは、たった5千円の差で悩んでいるの」
男性はここで答えに困ってしまう。
女性に、悩みの本質が5千円と指摘されると、なんだかバカみたいなことで悩んでいたようにも思えてくる。しかし、彼は名刺に「係長」と印刷できることが夢だったのだ。昇格せずに給料を5千円値上げしてもらっても、係長昇進ではないのである。たとえ給料が下がっても昇進を手に入れたいほどなのだ。
では、なぜ昇進にそれほどの価値があるのか。
それは彼にも明確に答えられない。だが、確実に係長昇進は彼に大きな安心感をもたらすのである。
社会に自分が受け入れられているという安心感なのである。
男性特有の安心のネタなのである。
こういうことを通じて自分という存在に自信をもてるようになるのである。
その安心と自信は、1万円払ってでも買いたいくらい価値のあるものなのである。
女性の化粧や洋服と同じと考えたらわかりやすいだろう。
女性は、昇級と引き替えに減給されたら嫌がる人は多いが、しかし、男性は必ずしもそうではない。
少々なら減給されても、人の上に立ちたい。肩書きが欲しい、と考える人は少なくないのである。
それは、必ずしも見栄っ張りという理由だけではない。
自我の安定という切実な問題に因るのである。